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站长日志:小城市HR的转型问题
作者:陈飞鹏 时间:2017-1-19 阅读:1246次

前几天看到一篇文章,内容讲的是作为HR需要怎样转型,我聊聊在三四线甚至于四五线小城市目前的现状。


在小城市,微小企业的HR更多是行政人员中的一位,也是和行政一起管理,是一个普通的岗位。


在宝庆人才网的简历库里中,有很多求职者的求职意向都是此类岗位,因为求职的人员太多,因为企业对此类岗位的需求不大,在招聘行政人事此类岗位时普遍很容易就能招到,所以大部分企业给出的工资待遇都不是很高,而且如果上一位工作人员离职,她能在本地找到的下一家相同岗位的福利待遇也并不一定比原公司的好。


很多企业出于对求职行政人事工作的人员普遍性和易招程度,对此岗位的工作人员也多数会要求本岗位以外的工作,在待遇上提升空间小,还会有绩效考核的标准。而此岗位工作人员在工作时间长了以后多数是看不到“前途”的,很多最后都会选择离职或跳槽。


我的总结是此类岗位是技术含量低、福利待遇差、竞争还很强的工作岗位,而且还是随着年龄的增长,岗位的升值空间小,多数人会选择离职跳槽等,行政人事岗位变成了一个青春性工作岗位。


既然是这么一个普遍性且无“前途”的岗位,可为什么求职者还是这么多?我分析原因,一进入门槛低,二就业环境相对其他职位轻松,活动性强,三收入稳定,无压力,四符合女性求职的意向。基于以上四点,因此应聘者人数多。


在年龄上也多数是年轻或者刚毕业的求职者,从职业生涯的角度上讲,也是适合年轻人的职位,但又很难成为长期性的工作岗位,所以也就有开始提到的转型问题。


2012年的时候,我认识在一家建筑公司从事行政人事工作岗位的小程,当时她从学校毕业出来就在这家公司工作,已经工作3年了,给我的印象中她是一位做事认真负责,也勤奋努力的人。


后来因个人的原因她从这家公司离职了,休息了一段时间后,她又成功应聘到本地另一家公司行政主管岗位,而在这家新公司的主管岗位上她也一直工作了3年多的时间,这期间我见到她在成功转换工作后相比之前的各方面都有所提升,我觉得她是目标性很强的一位女性,为她感到庆幸,认为她的将来会一步步提升,做的更出色。


直到2016年,很久没有联系的她在网上咨询我知道有什么公司在招聘,她告诉我她现在正在找工作,她自从上一家公司的主管岗位离职后又去应聘了几家公司,但在每家公司工作时间都不是很长。


因为随着年龄的增长,之后应聘的公司各方面都不再符合她的择业要求,也因此频繁的选择公司换工作,我知道她也出现了职业发展生涯上的瓶颈,也面临着转型需求。


但我也并不知道什么样的工作岗位、什么样的公司符合她的要求。她之所以从之前所在的公司离职,因为公司整体业绩不佳,对所有员工有市场业绩的要求,所以公司要求全体员工都发动身边的人做业绩,她虽然是行政岗位,但也有考核,她感觉压力越来越大,觉得不适应,最后选择离职了。


小程是我遇见的从事行政人事工作中比较优秀的一个人,在她前两次的转岗过程中我也看见了她在一步步的提升,但到最后她也面临的随着年龄的增加而不再符合行政人事类工作的需求,不仅是她,也还有更多的人正面临着这样的情况。


那么行政人事普通工作岗位的人员可以从哪些方面或者方向上进行转型呢?我总结有以下几个方向。


1、向管理阶层转型,从普通员工向管理方向转型,要求必须有一定的管理能力,团队协调能力等。


2、向专业培训或职业生涯规划等方向转型,成为培训领域的讲师,要求必须有强有力的学习能力。


3、结合自己的兴趣爱好,有一定的特长,可以转型从事自己喜欢的事业。


4、跳槽其他有提升潜力的大型公司,需求长期稳定的工作岗位。


5、转向公务员考试行列,成为公务人员,拥有“铁饭碗”。


从我的实际接触人群中,多数行政人事人员的转型就是以上总结的5个发展方向,也见证了很多人的职业发展道路,但在小城市来说,很少能够见到完美转型成功的人,很多人都是职业生涯规划不够清晰,没有明确的目标,随着年龄的增长,越来越不知道自己想要的是什么?


希望这些经历和总结可以给所有在此岗位上工作的人群一个提醒,在职业发展生涯上要提前做好自己规划,明白自己想要的是什么?


邵阳宝庆人才网站长—陈飞鹏


来源:邵阳宝庆人才网
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